Risque routier professionnel

Chaque accident a un itinéraire.
Remontons-le ensemble.

Vous connaissez la date, le lieu, le montant. Pas ce qui y a conduit, ni si cela se reproduira.

Sans installation, sans engagement.

Itinéraire Prévention : remonter aux causes réelles d'un accident de la route au travail.
Le constat

Vous avez la collision. Il vous manque l'itinéraire.

Un constat amiable décrit une collision. Il ne dit rien de la tournée impossible à tenir, de l'appel attendu au volant, de la nuit trop courte ou de la consigne jamais formulée.

Ces causes ne figurent sur aucun formulaire. Elles ne se découvrent qu'en prenant le temps d'en parler.

Le dossier est complet. Il n'explique rien.

Un constat amiable rempli : il décrit la collision, jamais ce qui y a conduit.
La méthode

Une analyse à chaque accident, pas seulement aux plus graves

Dans l'industrie, un accident du travail donne lieu à une analyse approfondie. Sur la route, presque jamais : il faudrait un enquêteur disponible après chaque accrochage, avec la même méthode et la même neutralité d'un cas à l'autre. Faute de moyens, l'analyse se limite aux accidents graves, alors que l'information qui aurait permis d'anticiper se trouve souvent dans les plus discrets.

Nous rendons cette analyse possible à chaque événement, en explorant systématiquement quatre dimensions — Humain, Environnement, Matériel, Organisation — pour comprendre ce qui s'est passé, pas pour désigner un responsable.

Les accidents les plus discrets sont souvent les plus instructifs.

Notre conviction

Pourquoi nous voulons entendre tous vos collaborateurs

Écouter à la base pour anticiper le sommet

Écouter à la base pour anticiper le sommet

La prévention des risques professionnels repose sur un principe établi : la pyramide des risques. Au sommet, l'accident grave, rare et redouté. En dessous, des incidents mineurs plus nombreux. À la base, les presque-accidents et les situations qui, cette fois, n'ont pas dégénéré. Un accident grave est souvent précédé de signaux discrets restés sans réponse : l'information utile se trouve à la base, répartie entre des dizaines de personnes qui n'ont jamais eu d'accident.

Anticiper suppose de les écouter toutes, avec la même rigueur et la même neutralité à chaque échange. Mobiliser des intervenants formés pour des dizaines ou des centaines d'entretiens représente une charge qu'aucune organisation ne peut absorber.

C'est ce verrou que nous levons. Nos échanges avec vos collaborateurs — audit, entretien post-accident, sensibilisation — sont conduits par une intelligence artificielle conçue pour ce contexte précis : elle suit la même méthode à chaque échange, reste neutre, disponible à tout moment, et construite pour comprendre plutôt que pour chercher une faute. C'est la condition pour écouter tout le monde. Lorsqu'une situation le demande, un de nos experts prend le relais : vous le retrouverez à chaque étape ci-dessous.

La démarche

Quatre étapes qui se nourrissent les unes les autres

  1. 01 L'audit Cartographier votre risque, au-delà des statistiques
  2. 02 L'entretien post-accident Comprendre ce qui s'est vraiment passé
  3. 03 La sensibilisation Une sensibilisation ciblée sur vos risques réels
  4. 04 L'accompagnement de vos managers Les indicateurs montrent où agir. Vos managers apprennent comment.

L'audit cartographie votre risque et met en relief les entretiens post-accident à conduire. Les causes qui en remontent alimentent les sujets de sensibilisation à travailler dans l'entreprise, que vos managers s'approprient pour les animer sur le terrain. La démarche forme un cycle : vous y entrez par l'étape qui correspond à votre situation — l'analyse d'un accident qui vient de survenir, ou un audit pour prendre la mesure d'ensemble.

Chaque étape alimente la suivante — et le cycle reprend à mesure que votre organisation évolue.

01 · L'audit

Cartographier votre risque, au-delà des statistiques

Le point de départ de la démarche

L'audit ouvre la démarche : il révèle ce qui se répète, là où chaque entretien éclairera ensuite un accident précis. Chaque collaborateur y participe au cours d'un échange avec notre agent conversationnel, qui couvre 75 indicateurs au-delà des véhicules et des trajets : pratiques managériales, habitudes de terrain, organisation du travail, culture de prévention. Le résultat prend la forme d'une cartographie qui indique où porter l'attention en priorité, et qui alimente directement votre document unique.

Un de nos experts peut conduire cet audit à vos côtés.

Passer de l'accident isolé à la lecture d'ensemble des facteurs récurrents.
02 · L'entretien post-accident

Comprendre ce qui s'est vraiment passé

L'entrée la plus fréquente dans la démarche

Quand un accident survient, tout se concentre sur ses suites matérielles : la déclaration, l'assurance, le véhicule. Notre entretien fait autre chose. Il revient avec le collaborateur sur ce qui a précédé le choc, peu après les faits, dans un cadre confidentiel : le déroulé, son état ce jour-là, les conditions, les contraintes de la mission. Il en ressort ce qu'aucun rapport ne capture : la charge du moment, une pression de planning, un équipement mal adapté.

Pour un accident sensible, un de nos experts peut conduire l'entretien en direct.

Un entretien post-accident : reconstituer le fil des événements, sans jugement.
03 · La sensibilisation

Une sensibilisation ciblée sur vos risques réels

En salle, en ligne ou en réalité virtuelle

Notre sensibilisation part des causes remontées dans votre organisation et se décline en trois formats : formation en salle, modules en ligne prolongés par un échange avec notre agent conversationnel, expériences de réalité virtuelle, animées ou en autonomie. Quel que soit le format, le scénario s'arrête volontairement avant son dénouement : c'est au participant d'anticiper la suite et d'en tirer lui-même la conclusion. C'est ce moment qui déclenche la prise de conscience, davantage que la leçon qui pourrait suivre.

Nos experts animent les sessions sur site, en collectif ou lors d'un temps fort de votre entreprise.

Des leviers d'action construits à partir des causes réelles remontées.
04 · L'accompagnement de vos managers

Les indicateurs montrent où agir. Vos managers apprennent comment.

Un signal qui progresse dans une équipe appelle une conversation. Sans méthode, elle se résume souvent à un rappel des consignes, et le sujet se referme aussitôt. Nos formations préparent vos managers à ce moment : mises en situation autour du débriefing d'un accident, outils pour animer un temps d'échange collectif, entraînement à la lecture des signaux faibles de leur équipe. Ils savent ensuite quoi faire des indicateurs qu'ils consultent.

Séances animées par nos experts, sur site ou à distance.

Un manager de proximité mène un échange après un accident, dans un contexte de terrain.
Ce que cela change

Quatre effets concrets

Vous atteignez tous vos conducteurs

Véhicule de fonction, utilitaire de service, voiture personnelle utilisée en mission, trajet domicile-travail : tous les déplacements sont concernés. Rien à installer : nous nous adressons à vos collaborateurs.

Nous accompagnons vos collaborateurs, quel que soit leur véhicule.

Une même lecture pour toute l'organisation

Quels que soient l'équipe ou le site, chaque accident est analysé avec la même méthode. Vos résultats deviennent comparables, et les causes communes à plusieurs sites apparaissent d'elles-mêmes.

Vous produisez la preuve que le document unique réclame

Le document unique d'évaluation des risques professionnels doit être mis à jour au moins chaque année dans les organisations d'au moins onze salariés, et chaque fois qu'une information nouvelle sur un risque est connue. Un accident de la route en constitue une. Vous disposez d'une analyse datée et documentée du volet risque routier.

Vous découvrez des leviers que vous tenez déjà

Derrière un facteur individuel se cache souvent un contexte d'organisation : tournées trop denses, rendez-vous impossibles à tenir, appels attendus pendant la conduite, véhicule mal adapté à la mission, norme implicite de rapidité. Des leviers organisationnels, actionnables immédiatement.

Le responsable prévention cesse de deviner. Il documente, il priorise, il prouve.

Cadre de confiance

Le collaborateur garde la main

Confier un échange sur la conduite à une intelligence artificielle exige un cadre strict. Voici les principes que nous avons posés : ce sont eux qui rendent possible une parole utile.

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Transparence

Chaque collaborateur sait dès le début qu'il échange avec une intelligence artificielle.

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Contenu confidentiel

Le contenu d'un échange n'est jamais transmis au management.

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Le collaborateur relit

Après un accident, il peut retirer du compte rendu les éléments personnels. Les faits de l'accident sont toujours transmis.

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Signaux anonymes

Ce qui se répète remonte sous forme de tendance, jamais au-dessous d'un nombre minimal de participants.

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Vigilance humaine

Au moindre signal de détresse, l'échange oriente vers un accompagnement humain.

Des questions sur la protection des données personnelles, le règlement européen sur l'intelligence artificielle ou la sécurité de vos données ? Consultez la FAQ ci-dessous.

Questions fréquentes

Ce que l'on nous demande le plus souvent

Comment cela se combine-t-il avec les outils déjà en place ?

Itinéraire Prévention remonte ce qui précède la conduite : l'organisation, la charge, les contraintes du moment. Cette lecture s'ajoute aux outils déjà en place et couvre aussi les véhicules personnels utilisés en mission et le trajet domicile-travail.

Les collaborateurs accepteront-ils vraiment de parler ?

Ils parlent, parce que le contenu de l'échange n'est jamais transmis et qu'après un accident, ils peuvent retirer du compte rendu les éléments personnels.

Comment présenter la démarche au CSE ?

Il n'y a ni géolocalisation, ni caméra, ni note individuelle, et le contenu des échanges n'est jamais transmis au management. Nous fournissons les éléments nécessaires à la présentation en instance, y compris sur le suivi de la participation et ses modalités dans votre organisation.

Un entretien conduit par une intelligence artificielle, est-ce adapté à un sujet aussi sensible ?

L'échange n'a pas vocation à consoler. Il a vocation à comprendre, sans jugement et sans conséquence hiérarchique. Toute situation de détresse donne lieu à une orientation vers un interlocuteur humain, et un de nos experts peut conduire l'entretien en direct lorsque l'accident le justifie.

Nous avons peu d'accidents. Est-ce pertinent ?

Alors chacun mérite d'être compris, et l'analyse devient d'autant plus réalisable. L'audit, lui, fait remonter les situations qui auraient pu mal tourner — celles qui précèdent les accidents graves.

Par où commencer ?

Par un accident récent. L'entretien se met en place sans installation et sans engagement, et vous verrez sur un cas réel ce qu'un constat ne montre jamais.

Conformité et données

Protection des données, intelligence artificielle, sécurité

Qui est responsable des données traitées ?

Votre organisation reste responsable de traitement. Nous intervenons comme sous-traitant, dans le cadre défini par les conditions d'utilisation acceptées à l'ouverture de votre espace.

Que devient le contenu d'un échange ?

Il sert à produire l'analyse et n'est jamais transmis au management, qui reçoit l'analyse de chaque accident, sans les éléments personnels retirés par le collaborateur, et des résultats agrégés.

Que dit le règlement européen sur l'intelligence artificielle à propos de ce type d'usage ?

Le règlement européen sur l'intelligence artificielle impose une obligation de transparence pour les systèmes qui interagissent directement avec des personnes. Nous l'appliquons : l'information est donnée au début de chaque échange, aucun score individuel n'est produit, et chaque restitution porte une mention explicite sur la nature automatisée de l'analyse.

La participation est-elle obligatoire ?

La politique de participation relève de votre organisation : la plateforme vous en fournit le suivi. Le contenu des échanges reste confidentiel dans tous les cas.

Où sont hébergées les données ?

En France. Les échanges avec notre agent conversationnel et leur analyse sont hébergés et traités en France, par un modèle d'intelligence artificielle conçu en France. Vos données ne servent jamais à entraîner ce modèle. La liste de nos sous-traitants vous est communiquée sur demande.

L'offre

Un premier accident offert, puis une démarche à votre mesure

Une plateforme qui remonte de vos accidents de trajet et de mission jusqu'à leurs causes dans l'organisation. Plus vous l'utilisez, plus nos experts vous accompagnent.

Découverte

Comprendre un accident

Offert

Sans engagement


  • Entretien post-accident mené par notre agent conversationnel
  • Analyse des facteurs de chaque accident
Accompagnement

Support par email

Premium

Une analyse calibrée sur votre contexte

Sur devis

Selon la profondeur de calibrage


Tout Plateforme, plus :

  • Agent d'analyse avancé, calibré sur vos métiers, vos sites et vos pratiques
  • Calibrage mené avec un expert DriVR
  • Recommandations d'actions priorisées
Accompagnement

Un expert référent et une revue régulière de vos résultats et de votre plan d'actions

Dans toutes les formules

Tous les conducteurs

Véhicules de service et personnels, trajets de mission et domicile-travail.

Aucune surveillance

Ni géolocalisation, ni caméra, ni note individuelle.

Résultats agrégés

Les résultats par équipe ou par site n'apparaissent qu'au-delà d'un nombre minimal de répondants.

Entreprises, associations et services publics : chaque devis est établi selon la taille de votre organisation et votre volume d'accidents. Les interventions de nos experts sur site (audit accompagné, formation, sensibilisation, location de casques) sont proposées en complément de chaque formule.